Jeg har noen ut av pengene alternativene med ganske langt utløpsdatoer (Jan 2013, for eksempel). Hva skjer hvis det underliggende selskapet er anskaffet før da, mens jeg fortsatt har opsjonene, utløper de umiddelbart verdiløs Hva om hvis oppkjøpsprisen er større enn aksjekursen, kan vi ta et konkret eksempel. Motorola ble nettopp kjøpt av Google, sier for 38 per aksje (jeg vet ikke det eksakte nummeret). Si at jeg hadde januar 2013 anropsalternativer med en 30-pris. Selvfølgelig akkurat nå mens Motorola fortsatt handler, kan jeg selge eller trene dem, men hva med når Motorola-lager ikke lenger eksisterer. Hva om de hadde en 40-pris. Skal jeg bare bli skrudd. Er det noen måte de kunne konverteres til Google-alternativer ( Jeg antar ikke) spurte Aug 15 11 på 16:59 Mye kan avhenge av arten av en buyout, noen ganger er det for lager og kontanter, noen ganger bare lager, eller i tilfelle av denne google avtale, alle kontanter. Siden denne avtalen ble brukt, diskutere hva som skjer i en kontant kjøp. Hvis aksjekursen går høyt nok før kjøpsdatoen for å sette deg i pengene, trekk du utløseren før avregningsdatoen (i noen tilfeller kan det bli trukket for deg, se nedenfor). Ellers, når kjøpet oppstår, vil du enten bli gjort eller kanskje motta justerte opsjoner på lageret av selskapet som gjorde buyout (ikke aktuelt i en kontant kjøp). Vanligvis prisen vil nærme seg, men ikke overstige buyout prisen som tiden kommer nær buyout dato. Hvis kjøpsprisen er over ditt valgpris, så har du noe håp om å være i pengene på et tidspunkt før buyout bare være sikker på å trene i tide. Du må sjekke utskrift på opsjonskontrakten selv for å se om den hadde noen bestemmelse som bestemmer hva som skjer i tilfelle en buyout. Det vil fortelle deg hva som skjer med dine spesielle alternativer. For eksempel Joe Taxpayer bare endret svaret sitt for å inkludere standardspråket fra CBOE på sine alternativer, som hvis jeg leser det riktig betyr at hvis du har opsjoner via dem, må du sjekke med megleren for å se hva om noen spesielle øvelsesoppgjørsprosedyrer blir pålagt av CBOE i dette tilfellet. besvart aug 15 11 kl 21:51 Når buyout skjer, er 30 streiken verdt 10, som i pengene, får du 10 (1000 per kontrakt). Ja, 40-streiken er ganske verdiløs, den falt faktisk i verdi i dag. Noen tilbud er formulert som et tilbud eller en intensjon, så et nytt tilbud kan komme inn. Dette ser ut til å være en ferdig avtale. Under visse uvanlige omstendigheter kan det ikke være mulig for avdekket samtaleforfattere av fysisk leveringslager og aksjeindeksopsjoner å oppnå de underliggende aksjepapirene for å oppfylle sine oppgjørsforpliktelser etter øvelsen. Dette kan for eksempel skje i tilfelle et vellykket anbudsbud for alle eller vesentlig alle utestående aksjer i en underliggende sikkerhet eller om handel med underliggende sikkerhetsstillelse ble opphørt eller suspendert. I situasjoner av den typen kan OCC pålegge spesielle øvelsesoppgjørsprosedyrer. Disse spesielle prosedyrene som bare gjelder for samtaler og bare når en tilordnet forfatter ikke klarer å oppnå den underliggende sikkerheten, kan innebære suspensjon av oppgjørsforpliktelsen til innehaveren og forfatteren og eller fastsettelsen av kontantoppgjørspriser i stedet for levering av den underliggende sikkerheten . Under slike omstendigheter kan OCC også forby utøvelsen av setter av innehavere som ikke ville kunne levere den underliggende sikkerheten på opptaksdato. Når spesielle utøvelsesavgjørelser pålegges, vil OCC kunngjøre sine Clearingmedlemmer hvordan bosetningene skal håndteres. Investorer kan få denne informasjonen fra sine meglerfirmaer. Jeg tror dette bekrefter min observasjon. Gledelig å diskutere om en leser føler seg ellers. besvart 15. august kl. 20: 44Gå kjent med opsjonshandel Mange handelsfolk tenker på en stilling i aksjeopsjoner som en lagerutbytter som har høyere innflytelse og mindre nødvendig kapital. Tross alt kan alternativer brukes til å satse på retningen av en aksjekurs, akkurat som aksjene selv. Men alternativene har forskjellige egenskaper enn aksjer, og det er mye terminologi som begynner alternativet handelsmenn må lære. Alternativer 101 To typer alternativer er samtaler og sett. Når du kjøper et anropsalternativ. du har rett, men ikke forpliktelsen til å kjøpe en aksje til strykprisen når som helst før opsjonen utløper. Når du kjøper et put-alternativ. du har rett, men ikke forpliktelsen til å selge en aksje til strike-prisen helst før utløpsdatoen. En viktig forskjell mellom aksjer og opsjoner er at aksjene gir deg et lite eierskap i selskapet, mens opsjoner bare er kontrakter som gir deg rett til å kjøpe eller selge aksjen til en bestemt pris innen en bestemt dato. Det er viktig å huske at det alltid er to sider for hver opsjonstransaksjon: en kjøper og en selger. Så, for hver samtale eller salgsopsjon som er kjøpt, er det alltid noen som selger den. Når enkeltpersoner selger alternativer, oppretter de effektivt en sikkerhet som ikke eksisterte før. Dette er kjent som å skrive et alternativ og forklarer en av hovedkildene til opsjoner, siden verken det tilknyttede selskapet eller alternativene utveksler problemstillinger. Når du skriver et anrop, kan du være forpliktet til å selge aksjer til strike-prisen helst før utløpsdatoen. Når du skriver et sett, kan du være forpliktet til å kjøpe aksjer til strike-prisen når som helst før utløpet. Handelsaksjer kan sammenlignes med gambling i et kasino. hvor du satser mot huset, så hvis alle kundene har en utrolig stor lykke, kan de alle vinne. Handelsalternativer er mer som å satse på hester på racerbanen. Der bruker de parimutuel-spill, hvor hver person satser mot alle andre mennesker der. Sporet tar bare et lite kutt for å gi fasilitetene. Så, handelsalternativer, som hestesporet, er et nullsum spill. Alternativet kjøpere får er alternativet selgere tapet og vice versa: ethvert utbytte diagram for et alternativ kjøp må være speilbilde av selgerens utbetalingsdiagram. Alternativ Prising Prisen på et alternativ kalles sin premie. Kjøperen av en opsjon kan ikke miste mer enn den premie som er betalt for kontrakten, uansett hva som skjer med den underliggende sikkerheten. Så risikoen for kjøperen er aldri mer enn beløpet betalt for alternativet. Profittpotensialet er derimot teoretisk ubegrenset. Til gjengjeld for premien mottatt fra kjøperen, antar selgeren av et alternativ at det er risiko for å måtte levere (om et anropsalternativ) eller ta imot levering (hvis et opsjonsalternativ) av aksjene i aksjene. Med mindre dette alternativet er dekket av et annet alternativ eller en stilling i den underliggende aksjen, kan selgerens tap være åpen, noe som betyr at selgeren kan miste mye mer enn det opprinnelige premie mottatt. Valgtyper Du bør være oppmerksom på at det finnes to grunnleggende stiler av alternativer: amerikansk og europeisk. En amerikansk eller amerikansk stil kan utøves når som helst mellom kjøpsdato og utløpsdato. De fleste børsnoterte alternativer er amerikansk stil og alle aksjeopsjoner er amerikansk stil. En europeisk eller europeisk stil kan bare utøves på utløpsdatoen. Mange indeksalternativer er europeisk stil. Når strekkprisen på et anropsalternativ er over den nåværende aksjekursen, er samtalen ut av pengene når strykingsprisen er under aksjekursen det er i pengene. Put-opsjoner er det motsatte, er ute av pengene når strekkprisen er under aksjekursen og i pengene når strykingsprisen er over aksjekursen. Vær oppmerksom på at opsjonene ikke er tilgjengelige til en hvilken som helst pris. Aksjeopsjoner handles generelt med streikpriser i intervaller på 2,50 til 30 og i intervaller på 5 over det. I tillegg handles det kun pris på aksjer innenfor et rimelig utvalg rundt dagens aksjekurs. Det er ikke sikkert at langt inn - eller ut-av-pengene-alternativer er tilgjengelige. Alle aksjeopsjoner utløper på en bestemt dato, kalt utløpsdato. For normalt oppførte alternativer. Dette kan være opptil ni måneder fra datoen opsjonene først er notert for handel. Langsiktig opsjonskontrakt, kalt LEAPS. er også tilgjengelig på mange aksjer, og disse kan ha utløpsdatoer opptil tre år fra noteringsdatoen. Alternativene utløper officielt på lørdagen etter den tredje fredag i utløpsmåneden. Men i praksis betyr det at opsjonen utløper den tredje fredagen, siden megleren er usannsynlig å være tilgjengelig på lørdag, og alle børser er stengt. Mekler-til-megler bosetninger er faktisk gjort på lørdag. Til forskjell fra aksjer i aksjer, som har en tre-dagers oppgjørstid. Alternativer avgjør neste dag. For å bosette seg på utløpsdatoen (lørdag) må du utøve eller handle alternativet på slutten av dagen på fredag. The Bottom Line De fleste alternativet handlende bruker alternativer som en del av en større strategi basert på et utvalg av aksjer, men fordi handel alternativer er svært forskjellig fra trading aksjer, bør aksjehandlere ta deg tid til å forstå terminologien og konseptene for alternativer før du handler dem. Artikkel 50 er en forhandlings - og oppgjørsklausul i EU-traktaten som skisserer trinnene som skal tas for ethvert land som. Beta er et mål for volatiliteten, eller systematisk risiko, av en sikkerhet eller en portefølje i forhold til markedet som helhet. En type skatt belastet kapitalgevinster pådratt av enkeltpersoner og selskaper. Kapitalgevinst er fortjenesten som en investor. En ordre om å kjøpe en sikkerhet til eller under en spesifisert pris. En kjøpsgrenseordre tillater handelsmenn og investorer å spesifisere. En IRS-regelen (Internal Revenue Service) som tillater straffefri uttak fra en IRA-konto. Regelen krever det. Det første salg av aksjer av et privat selskap til publikum. IPOer utstedes ofte av mindre og yngre selskaper som søker. Hei, jeg fant ut at det var flere problemer som kunne spille en rolle: onde klausuler i aksjeplanen, fortjente problemer, forskjeller i aksjeklasser, fortynning, etc. Jeg er i utgangspunktet besluttet å bare anta at i noen grad hvor mye alternativene mine er verdt, er opp til generøsiteten til styret. Heldigvis for meg har de en oversikt over å være relativt sjenerøs. Vi håper de holder det på den måten (oh, og forresten, alle som kjenner meg IRL, er jeg involvert i flere oppstart, så ikke antar du hvem det er) Ars Legatus Legionis Registrert: 11. mai 2000 Jeg thkn som en del av buyout-planen, bør de ha en ligning som sier at X aksjer i aksje i selskap X er nå verdt Y-aksjer på aksje i selskap Y. Hvis du har opsjoner du ikke har utøvd, vil du proababbly ha utøvet for deg og bli utstedt lager på det nye selskapet på teha bove formel. Hvis du har en sjanse, men aksjekurser vanligvis spike når en overtakelse er annonsert, så jeg ville kontanter otions da. Opprinnelig postet av Emkorial: Jeg har som en del av buyout planen, de burde ha en ligning som sier at X aksjer på aksjer i selskap X er nå verdt Y-aksjer på lager i selskap Y. Hvis du har opsjoner du ikke har utøvd, har du proababbly den utøves for deg og utstedes aksje på det nye selskapet på teha bove formel. Hvis du har en sjanse, men aksjekurser vanligvis spike når en overtakelse er annonsert, så jeg ville kontanter otions da. Dette gjelder når begge selskapene er offentlige. Når det firmaet jeg jobbet for ble kjøpt (i en all-cash-transaksjon), ble alle opptjente opsjoner konvertert til kontanter til en viss pris per aksje, og uveide opsjoner ble konvertert til uvestede opsjoner i det overtakende selskapet i et sett forhold basert på oppkjøpspris og aksjekjøps aksjekurs på dagen avtalen ble fullført. Ars Legatus Legionis Registrert: 26. januar 2000 Ikke samle aksjeopsjoner med aksje. Aksjeopsjoner: Et alternativ til å kjøpe aksjer til en viss pris. Avhengig av avtalen eller kontrakten, kan alternativene utløpe, eller de kan ikke overføres til et nytt selskap eller til og med et nytt styre. Mange selskaper, for å være attraktive for kjøp, skriver inn til opsjonsavtalene at innkjøpsselskapet ikke trenger å ære opsjoner til å kjøpe - i utgangspunktet gjør opsjonsansvaret ikke overførbart. Det er to typer aksjeopsjoner jeg er kjent med ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner og incentivopsjoner (NQSo vs ISO). Lager: Jeg er kjent med vanlig aksje og foretrukket lager. Foretrukket lager er den beste typen, den har rettigheter og du får betalt først før vanlig lager. Inkorporeringsartikler kan fudges for å tillate foretrukne aksjeinnehavere å ha alle stemmer som er meningsfulle i ombord eller overføringssituasjoner. Typisk grunnleggere har foretrukket lager og alle andre får felles lager for private selskaper (ikke-offentlig aksje). Se bedriftens vedtekter og aksjeopsjonsavtalen. Eller ta kontakt med din HR-fordeler. Hjemmeside 187 Artikler 187 Fondsbørsopsjoner Faktaark Tradisjonelt har opsjonsplaner blitt brukt som en måte for bedrifter å belønne toppledelse og nøkkelpersoner og knytte deres interesser til selskapets og andre aksjonærers. Flere og flere selskaper vurderer nå alle sine ansatte som nøkkel. Siden slutten av 1980-tallet har antall personer med aksjeopsjoner økt om lag ni ganger. Mens opsjoner er den mest fremtredende formen for individuell egenkapitalkompensasjon, har begrenset lager, phantom aksjer og aksjekursrettigheter vokst i popularitet og er verdt å vurdere også. Bredbaserte opsjoner forblir normen i høyteknologiske bedrifter og har blitt mer brukt i andre bransjer også. Større, børsnoterte selskaper som Starbucks, Southwest Airlines og Cisco gir nå aksjeopsjoner til de fleste eller alle sine ansatte. Mange ikke-høyteknologiske nærstående selskaper inngår også i leddene. I løpet av 2014 anslått General Social Survey at 7,2 ansatte hadde opsjoner, pluss trolig flere hundre tusen ansatte som har andre former for egenkapital. Det er nede fra toppen i 2001, men da tallet var omtrent 30 høyere. Nedgangen kom hovedsakelig som følge av endringer i regnskapsregler og økt aksjeeierstrykk for å redusere utvanning fra aksjeutdelinger i offentlige selskaper. Hva er en aksjeopsjon Et aksjeopsjon gir en ansatt rett til å kjøpe et visst antall aksjer i selskapet til en fast pris for et bestemt antall år. Prisen som opsjonen er gitt, kalles stipendprisen og er vanligvis markedsprisen når opsjonene gis. Ansatte som har fått aksjeopsjoner håper at aksjekursen vil gå opp og at de vil kunne kontanter ved å utøve (kjøpe) aksjen til lavere tilskuddskurs og deretter selge aksjen til dagens markedspris. Det er to hovedtyper av aksjeopsjonsprogrammer, hver med unike regler og skattemessige konsekvenser: ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner og incentivaksjoner (ISOs). Opsjonsplaner kan være en fleksibel måte for bedrifter å dele eierskap med ansatte, belønne dem for ytelse, og tiltrekke og beholde et motivert personale. For vekstrettede mindre selskaper er opsjoner en fin måte å bevare kontanter samtidig som de gir ansatte en del fremtidig vekst. De har også mening for offentlige firmaer hvis ytelsesplaner er godt etablert, men som ønsker å inkludere ansatte i eierskap. Utvannet effekten av opsjoner, selv når de er gitt til de fleste ansatte, er vanligvis svært liten og kan kompenseres av deres potensielle produktivitet og ansettelsespensjon. Alternativer er imidlertid ikke en mekanisme for eksisterende eiere å selge aksjer og er vanligvis upassende for selskaper hvis fremtidig vekst er usikker. De kan også være mindre tiltalende i små, nært holdte selskaper som ikke vil gå offentlig eller bli solgt fordi de kan få det vanskelig å skape et marked for aksjene. Aksjeopsjoner og ansattes eierskap Er valg av eierskap Svaret avhenger av hvem du spør. Foresatte føler at opsjoner er ekte eierskap fordi ansatte ikke mottar dem gratis, men må sette opp egne penger for å kjøpe aksjer. Andre tror imidlertid at fordi opsjonsplaner tillater ansatte å selge sine aksjer kort tid etter tildeling, gir disse alternativene ikke langsiktige eierskapsvisjoner og holdninger. Den endelige effekten av enhver ansattes eierskapsplan, inkludert en opsjonsplan, avhenger mye av selskapet og dets mål for planen, dens forpliktelse til å skape en eierskapskultur, hvor mye trening og utdanning det legger til for å forklare planen, og målene til de enkelte ansatte (om de vil ha penger raskere snarere enn senere). I selskaper som viser en sann forpliktelse til å skape en eierskapskultur, kan aksjeopsjoner være en betydelig motivator. Bedrifter som Starbucks, Cisco, og mange andre er banebrytende og viser hvor effektiv en aksjeopsjonsplan kan være når de kombineres med en sann forpliktelse til å behandle ansatte som eiere. Praktiske overveier Generelt må selskapene i å designe et opsjonsprogram nøye vurdere hvor mye lager de er villige til å gjøre tilgjengelig, hvem vil motta opsjoner og hvor mye sysselsetting vil vokse slik at det riktige antall aksjer blir gitt hvert år. En vanlig feil er å gi for mange alternativer for tidlig, og gir ingen plass til flere alternativer til fremtidige ansatte. En av de viktigste hensynene til plandesign er dens formål: Er planen ment å gi alle ansatte aksjer i selskapet eller bare gi en fordel for noen nøkkelpersoner. Ønsker selskapet å fremme langsiktig eierskap eller er det en engangsydelse Er planen ment som en måte å skape ansattes eierskap eller bare en måte å skape en ekstra ansatt på. Svarene på disse spørsmålene vil være avgjørende for å definere spesifikke planegenskaper som kvalifisering, allokering, opptjening, verdsettelse, holdingsperioder , og aksjekurs. Vi publiserer The Stock Options Book, en svært detaljert guide til aksjeopsjoner og aksjekjøpsplaner. Hold deg informert
Comments
Post a Comment